▲BI (Business Innovation)

▲[BI-SVC] Social Value Creation - Sports Innovation Consultant

職務内容 チーム紹介 ●Business Innovation Unit - Social Value Creation(SVC) この数年間、企業を取り巻く環境は大きく変化しました。とりわけその変化を牽引しているので「Digital　Transformation」と「社会課題対応への避けられない要請」です。これは、我々コンサルティングファームも同じです。従来通り、こうした観点から発生したクライアントからの相談に向き合うのは当然として、KPMGコンサルティング自らも「Digitalを活かしたビジネスモデル」の拡大（つまりはコンサルタントの人派遣を超えた新しい価値提供サービスの拡大）、そして「社会課題テーマへの直接的な貢献」の在り方を探り、実現していかねばなりません。 世の中のイシューへの向き合い方に困っているクライアントに対して黒子として支援に回る、そういう従来型のビジネスモデルにとどまらない、クライアントと協働で新たな事業やサービスを作り出しマーケットにダイレクトに価値提供していく、あるいは社会課題テーマの解決にKPMGコンサルティングを先陣を切ってリードし、コンソーシアムを通じて多様な企業や団体を巻き込んでいく、そうしたBeyond Consultingの実現が待ったなしで求められてきています。 これまでのコンサルティングサービスで培った「企業や業界の構造的な課題発見力」、「新規事業戦略の策定力」、さらには「社会課題への深い洞察力」、そしてその解決につながる「ソリューション構想力」や「デジタルアセット」などを梃にして、クライアントや外部スタートアップやアカデミア、デジタルパートナー企業との協働などの手段も駆使しながら、新たなビジネスモデル・サービス開発に挑戦します。 ”Beyond Consulting”の姿・従来にないコンサルティングファームの新規サービス・新規事業の開発を狙って、2021年7月1日に、KPMGコンサルティング内の新組織として、コンサルティングファームとしての新しい価値・新たなビジネスモデルを模索し構築していくBusiness Inovationユニットを立ち上げました。その一組織であるSocial Value Creationビジネスユニットは"“Inspire Confidence Empower Change（社会に信頼を　変革に力を）”というKPMGパーパスを体現し、社会課題に向き合うプロフェッショナルな集団として、これからのコンサルティングファームの本業としてどのようなビジネスモデルが考えられるのか、を真剣に追及していきます。 紹介ページ：https://recruit.kpmg-consulting.jp/information/bi/ ●SVC(Social Value Creation)−Sports Innovationチーム スポーツ産業は政府も成長戦略の一つと捉えており、1)スタジアム・アリーナ改革や、2)経営人材・管理体制の強化、3)IT技術や他業種とのコラボレーション等に注力している状況です。スポーツ市場全体において、特にコンサル各社はサービスモデル構築の途上であり、この先進テーマに対し、我々としての提供価値に拘り勝ち筋の設計を機動的に実現するべくBusiness InovationのサブチームとしてSports Innovationを新たな組織として設立しました。「スポーツという公益性・熱量の持ったコンテンツをハブに地域活性化、社会課題解決」をテーマにビジネス開発を進め、今後は積極的にGo to Marketを意識したフェーズに移行し、マネタイズのみならず社会貢献性を意識した取り組みを推進していきます。 ●Business Innovationユニットのミッション 社会課題に向き合い、（クライアントの相談・課題起点ではなく）マーケットインの発想で、「従来型のコンサルティングモデル」を超えた「新たな価値提供モデル」「ビジネスモデル」を探索し、生み出していくこと 職務内容 ＜エンゲージメント推進・コントロール＞ ・スタジアム・アリーナ関連案件への参画（スタジアム・アリーナ事業手法検討、スタジアム・アリーナを核としたまちづくり構想等） ・スポーツチーム向けのデジタルを活用したマーケティング戦略立案支援 ・スポーツチーム向けのデジタルを活用したスポンサーアクティベーション(社会課題解決プラットフォーム構築、営業戦略支援)　　　　　等 ＜ビジネス開発＞ ・新ビジネスの詳細設計（ビジネスモデル・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価・リスク評価 等） ・関係協働者（社内・社外協力者、ベンチャー/スタートアップ、専門家 等）へのヒアリング・ディスカッション ・ビジネスリリース後の安定運用に向けたディレクション・収益拡大への取り組み ・新しい価値提供ビジネスの仮説構築・詳細設計（ビジネスモデル・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価・リスク評価 等） ・マーケットリーダーとなるべく、情報発信と、セミナー等への講師としての参加 求める職位：マネジャー／シニアコンサルタント／コンサルタント  応募資格 必須要件 ・日本のスポーツビジネスを拡大したいという同事業の理念に対する共感をお持ちの方 　・コンサルティングファーム経験者の場合 　　スポーツ事業に関わる新規事業戦略・サービス開発プロジェクト経験（事業/サービス戦略立案〜実行支援） 　・スポーツ関連事業会社(スポーツチーム、スポンサー親会社、ITベンダー等)での新規事業・サービス開発経験者の場合 　　新規事業・サービスの企画立案から、具体化・運用、収益化した経験（P/L責任があるとなお良し） 　・シンクタンク/設計事務所・建設コンサル等でのスタジアム・アリーナ事業におけるプロジェクト経験 　　(スポーツ施設のPPP・PFIの構想策定、導入可能性調査、アドバイザリー経験 等) ・以下、コンサルタントとしての基礎スキル全般 　仮説思考・論理的思考・コミュニケーションスキル・プロジェクトマネジメント 等 【Mgr以上】 ・コンサルティング事業を通じたプロフェッショナルとしての課題解決経験（3年以上目安） 　※テーマ・領域（産業・社会・業種・業界 等）問わず 　3人以上のスタッフのチームリーダーとして管理/推進し、チームとしてのパフォーマンスを最大限発揮した経験 　事業収益化経験があればなおよし 評価される知識と経験 ・（コンサル・事業会社ともに）社内における新組織立ち上げ経験もしくは、立ち上げ組織のメンバー経験 ・様々なプレイヤーが関与する状況の中で、折衝・交渉を行い、プロジェクト推進してきた経験 ・スポーツ×DXや最新技術などへの深い知見(データサイエンティスト、NFT、スポーツベッティング　等) ・スポーツをハブとした地方創生・社会課題解決の経験・土地勘を有する方 ・英語語学力（会話及び読解双方ともにビジネスレベル以上）　※TOEIC目安 - 880点以上 求める人材像 ●サービスや事業構想に関する経験・実績を有する人 ●コンサルティング業界やコンサルティングファームの既存ビジネスモデルや提供価値への土地勘がある人 ●KCの新たな価値の在り方・Value Propositionを”自ら”考え抜き、実現に向けてフットワーク軽くチャレンジし続けられる人材" ●社内外の複数プレイヤーが絡む状況においても、高い折衝力とコミュニケーション力で推進できる人材 ●並走するプロジェクトにおいて、組織横断的に、フォワードルッキングの視点を持ちながら推進できる人材 ●サービス実現・収益化に向けて粘り強く、スピード感持ってPDCAに取り組める方 その他　社風・チームの雰囲気 KPMGコンサルティングは、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。また他チーム/あずさ監査法人をはじめとするグループ会社との連携がしやすいという良さがあります。また、我々自身も新たな戦略領域のサービスを作り、競争力を高めようとしていることもあり、新たな挑戦の機会が多くあります。 更に、我々は、お互いをリスペクトしつつ、フラットかつストレートに意見を出し議論でき、様々なバックグラウンドを持つ人がからお互いに学び合えるチームです。そのため、個として光る専門性を持ちつつも、クライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化する志向を持つ方と、共に働き、成長していきたいと考えています。  待遇 【契約期間】　 期間の定めなし 【給与】　 マネジャー未満：年収595万円〜※固定残業手当（50時間相当分）を含む マネジャー以上：年収1040万円〜 賞与別途 【試用期間】　 あり（6ヶ月） 【業務内容】 コンサルティング業務　（変更の範囲）当社の指定する業務 【就業時間】　 9:15〜17:15（マネジャー未満は左記を標準時間とするフレックスタイム制(コアタイムは9:00〜17:00のうち3時間）） 【休憩時間】　 1時間（業務に支障のない範囲で従業員の決定に委ねる） 【休日・休暇】　 土曜日、日曜日、国民の祝日、年末年始（12月29日から1月4日まで）、その他会社の指定する日 有給休暇10日〜20日 休日日数120日 慶弔休暇、特別休暇 【時間外労働】　 あり 【待遇・福利厚生】 通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度 財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン ワークライフバランス支援制度 KPMGコンサルティングでは、仕事と育児の両立が可能となる職場環境の実現を目指し、様々な支援制度を整備しています。 http://recruit.kpmg-consulting.jp/about5.html ・ベビーシッター育児支援補助 就労のために在宅保育サービスを利用する場合に利用料金を補助する制度 ・病児保育サポート制度 普段保育園に通っているお子様が風邪などの病気にかかり（あるいは回復期にあって）集団保育ができない場合に、そのお子様を預け入れる事ができる制度 ・保活コンシェルジュサービス 育児休業明けからのスムーズで早期な職場復帰への支援として、育児休業から職場復帰する際にお子様を保育所へ入れるための活動（以下「保活」）を全面的にサポートする制度 個々のニーズや状況にあった保育所情報や、保活に向けての動き方などについて、専門スタッフからきめ細かなアドバイスを受けることができます。 ・保育園費用補助制度 育児休業中に認可保育園に預けることができず、復職のためにやむを得ず認可外保育園にお子様を預けなければならない方の職場復帰支援として、認可保育園に預けるまでの間の保育料の一部を補助する制度 【受動喫煙防止措置の状況】 屋内原則禁煙  勤務地 本社：東京都千代田区大手町1-9-7 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー （地下鉄丸ノ内線大手町駅A1出口直結） ※業務によって地方を含む顧客に常駐する場合があります （変更の範囲） 当社の指定する当社の事業所その他常駐先