◇[ST-Services] Strategy and Transformation-Services (小売・消費財・通信・ハイテク業界)

◇SERVICE

職務内容	【チーム紹介】 KPMGコンサルティングは、KPMGジャパンのアドバイザリーグループに属し、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション（事業モデルの変革やオペレーションの改善、デジタルテクノロジーを活用したビジネス改革など）サービスを提供しています。　特にユニークな点としては、社内にリスクコンサルティング部門とサイバーセキュリティ部門を持ち、トップライン拡大のアドバイスと並行して、企業を取り巻くリスクに対するコンサルティングも提供します。【KPMGの強み】・売上至上主義ではなく、クライアントとコンサルタントの成長の両立を志向・KPMG各社の垣根が低く、協業による真のOne Stop Serviceの提供可能・ソリューションドリブンではなく、顧客の課題に基づくゼロベースでの企業変革の支援【チーム紹介】 Sector Strategy 事業戦略の策定から最新デジタル技術の活用企画立案、グローバルにおける顧客体験、従業員体験、および経営の中枢にかかわる業務の抜本的見直しなど、企業にとってクリティカルな命題の解決を支援するStrategy & Operations（S&O）部門を構成する3部門のうちの一つになります。また、KPMGのGlobal Networkである、Global Strategy Groupにも属し、戦略コンサルティング分野におけるプロジェクトの協業やナレッジ・ノウハウの活用が可能です。 Sector Strategyの役割は、2つあります。 1. 深い業界知見を基にした戦略コンサルティングの提供　 2.KPMGが持つ各種の専門性を束ねた企業変革を実現するための旗振り役その中で、Sector Strategy-Servicesは下記業界にフォーカスしたチームです。小売・流通・消費財サービス業通信・メディアハイテク商社【プロジェクト事例】* ・　ニッチ市場における強みを活かした新規事業開発支援・　業界変革期における事業ポートフォリオ再構築支援・　顧客基盤・データを梃子にしたマーケティング子会社の設立支援・　これまでの強みや価値観を踏まえた企業統合後のコーポレートビジョン策定・　顧客獲得・採用強化に向けたマーケティング機能の再構築支援・ブランド価値向上に影響を与えるメカニズムの解明と向上施策の立案・営業・マーケティング改革実現のためのデジタル活用戦略の立案と実装支援・地方経済活性化に向けた地場企業の成長戦略策定・新規事業開発・競争力強化に向けた業務効率の改善・調達コストの削減【募集職種】業界特化戦略コンサルタント　小売・流通・消費財、ハイテク・メディア・通信業界のクライアント企業に対して、事業戦略立案・新規事業構想・GTM戦略立案・オペレーション改革などの中心にコンサルティングサービスを提供します。我々はクライアント企業を取り巻く様々な事業環境の変革ドライバーから未来の社会を予測し、その中でクライアント企業がありたい姿を描きます。その実現に向けてはM&A・オープンイノベーション・CVS等も用いて実現計画を立案します。【役割及び責任】＜シニアマネジャー・マネジャー(SM・M)＞プロジェクトでは、クライアント経営層とのフェーシング、チーム作業のディレクションと品質保証を担っていただきます。セールスにおいては、リードの創出と提案活動全般を担っていただきます。他に、専門分野におけるマーケティングや人材育成、組織運営にも携わっていただきます。＜シニアコンサルタント(SC) 例外検討＞プロジェクトの実務面において、公知情報やデータベースによる二次情報調査、エキスパートインタビューなどによる一次情報調査、エクセルを用いた数値の分析・モデリング・シミュレーション、論点設定、仮設の立案・検証、報告書作成、実務層のクライアントメンバーとのミーティングファシリテーション等、中心的な役割を担っていただきます。
応募資格	必須要件・小売・流通・消費財、通信・メディア、ハイテクにおける業界経験、プロジェクト経験がある方・もしくは、業界経験がないものの、対象業界に強い興味・関心があり、コンサルタントとしての素養を有する方・外国籍の方は、ネイティブレベルの日本語力評価される知識と経験・コンサルティングファームでのマネジャー経験、もしくは、マネジャー相当の役割を担った経験・事業会社でコンサルティングファーム出身者の下で働いた経験、もしくは、コンサルティングファームともにプロジェクトを推進した経験・事業会社で自社の戦略や事業計画を策定した経験その他　社風・チームの雰囲気 KPMGコンサルティングは、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。また他チーム/あずさ監査法人をはじめとするグループ会社との連携がしやすいという良さがあります。また、我々自身も新たな戦略領域のサービスを作り、競争力を高めようとしていることもあり、新たな挑戦の機会が多くあります。更に、我々は、お互いをリスペクトしつつ、フラットかつストレートに意見を出し議論でき、様々なバックグラウンドを持つ人がからお互いに学び合えるチームです。そのため、個として光る専門性を持ちつつも、クライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化する志向を持つ方と、共に働き、成長していきたいと考えています。
待遇	【契約期間】　期間の定めなし【給与】　マネジャー未満：年収575万円～（固定残業手当（50時間相当分）を含む）マネジャー以上：年収1000万円～賞与別途【試用期間】　あり（6ヶ月）【就業時間】　 9:15～17:15（マネジャー未満は左記を標準時間とするフレックスタイム制(コアタイムは9:00～17:00のうち3時間））【休憩時間】　 1時間（業務に支障のない範囲で従業員の決定に委ねる）【休日・休暇】　土曜日、日曜日、国民の祝日、年末年始（12月29日から1月4日まで）、その他会社の指定する日有給休暇10日～20日休日日数120日慶弔休暇、特別休暇【時間外労働】　あり【待遇・福利厚生】通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプランワークライフバランス支援制度 KPMGコンサルティングでは、仕事と育児の両立が可能となる職場環境の実現を目指し、様々な支援制度を整備しています。 http://recruit.kpmg-consulting.jp/about5.html ・ベビーシッター育児支援補助就労のために在宅保育サービスを利用する場合に利用料金を補助する制度・病児保育サポート制度普段保育園に通っているお子様が風邪などの病気にかかり（あるいは回復期にあって）集団保育ができない場合に、そのお子様を預け入れる事ができる制度・保活コンシェルジュサービス育児休業明けからのスムーズで早期な職場復帰への支援として、育児休業から職場復帰する際にお子様を保育所へ入れるための活動（以下「保活」）を全面的にサポートする制度個々のニーズや状況にあった保育所情報や、保活に向けての動き方などについて、専門スタッフからきめ細かなアドバイスを受けることができます。・保育園費用補助制度育児休業中に認可保育園に預けることができず、復職のためにやむを得ず認可外保育園にお子様を預けなければならない方の職場復帰支援として、認可保育園に預けるまでの間の保育料の一部を補助する制度【受動喫煙防止措置の状況】屋内原則禁煙
勤務地	本社：東京都千代田区大手町1-9-7 大手町フィナンシャルシティサウスタワー（地下鉄丸ノ内線大手町駅A1出口直結） ※業務によって地方を含む顧客に常駐する場合があります